在过去五年中，马伯包信和团队在Nature和Science上共发表了两篇文章。

我也不敢以前辈自居，只小猪更多的话还是要学习，他们的新的这种观念。我们没法去改变这个经营结果，武侠但是我们面向未来，武侠我们可以通过提升我们的竞争能力，改变我们的组织，改变我们的经营方式，来适应这种全球化的变化。

史小诺：故事这个日子多长啊，几个月？李东生：这个日子大概有七八个月吧。李东生：马伯有的，我是希望65岁就退了。除了大手笔的变革，只小猪这些年来李东生本人也做了不少的改变，据说他以前每到一处就是工作、了解情况，比较严肃，员工也很紧张，但这两年他变了。

如今TCL在全球八十多个国家和地区设有销售机构，武侠业务覆盖了一百六十多个国家和地区，他每年几乎有两个月都在飞国外。史小诺：故事你和这种后辈的、互联网型的企业家，和他们交流多吗？李东生：交流还是挺多的，像雷军，乐视的贾跃亭，我们都是有交往的。

马伯这是企业的一个正常的一个过程。

这位在商场沉浮三十多年的家电大王，只小猪不得不开始频繁的向后辈的年轻企业家取经。香港有线电视亏损9年卖盘失败市传九仓早于一年前已计划将其通讯、武侠媒体及娱乐业务出售，今年初更公布就有关业务的检讨已进入最后阶段。

导读：故事有近二十四年历史、故事兼且是香港首间收费电视台的有线电视，可能会步亚视后尘，于今年六月一日起熄机停播，旗下超过二千名员工及上百万名客户随时受到影响。吴天海表示，马伯他与另外两名有线管理层会组成执行委员会，马伯以及聘请财务顾问，在短时间内探讨市场会否有其他资金继续支持营运;如果找不到新资金，可能要探讨公司须如何改革，才能继续营运。

根据有线宽带年报，只小猪该公司拥有大约九十万九千个收费电视客户、约十五万六千个宽带上网客户，以及约九万五千个固网电话客户。至于原定须于今年五月三十日或以前开台的新免费电视台奇妙电视，武侠会否也受事件影响?吴未有正面回应，仅称要视乎财务顾问的建议。